Nos ocupamos de que la información crítica de tu empresa esté procesada, automatizada, protegida y en regla. Veinte años haciéndolo para grandes cuentas. Desde 2025, en Barcelona.
Proceso, personas, información, sistemas y dependencias.
Tareas manuales, tiempos, excepciones, costes y riesgos.
Impacto, retorno, criticidad y esfuerzo.
Proceso objetivo, arquitectura, automatizaciones, integraciones y controles.
Desarrollo, IA, automatización, integración y seguridad.
Funcionamiento, trazabilidad, evidencias y controles.
Medición, soporte y mejora continua.
Las dudas que más nos plantean en la primera conversación. Si la tuya no está aquí, escríbenos y te respondemos sin compromiso.
Plantear una consultaSí, y es el caso más habitual. No sustituimos tu sistema de gestión: nos integramos con él. Conectamos la captura documental, los flujos de incidencias y la trazabilidad al ERP que ya utilizas, de modo que tu equipo no cambia de herramienta ni pierde el histórico.
Depende del volumen y del número de circuitos implicados, pero un primer proceso en producción suele estar entre seis y doce semanas desde la auditoría inicial. Trabajamos por fases: primero el circuito que más horas consume, y desde ahí se extiende al resto con el aprendizaje ya hecho.
La custodia se realiza en infraestructura ubicada en la Unión Europea, con trazabilidad de cada acceso y modificación. El diseño del circuito contempla los requisitos de conservación y de evidencia que apliquen a tu sector, y se documenta para que puedas acreditarlo ante una auditoría.
El Real Decreto 238/2026 desarrolla la obligación de facturación electrónica entre empresas y profesionales. Los plazos no son fechas absolutas: cuentan desde la entrada en vigor de la Orden Ministerial de desarrollo, y varían según el volumen de facturación. Antes de comprometer un calendario conviene verificar el estado de la norma en el momento de la consulta.
Sí. Los contratos de mantenimiento definen niveles de servicio con tiempos de respuesta y de resolución por criticidad, escalado por niveles y reportes periódicos. El alcance se ajusta a lo que tu operación necesita realmente, no a un paquete cerrado.
Por una auditoría de procesos. Mapeamos dónde se van las horas, qué tareas se duplican y qué puntos concentran los errores, y entregamos un informe con las oportunidades priorizadas por impacto y por coste de corrección. A partir de ahí decides tú, con datos.
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